KLARHEIT FÜR GRÜNDER & UNTERNEHMEN
KLARHEIT FÜR GRÜNDER & UNTERNEHMEN
Unternehmensberatung von der ersten Idee bis zur nächsten großen Entscheidung.
Unternehmensberatung von der ersten Idee bis zur nächsten großen Entscheidung.
Unternehmensberatung von der ersten Idee bis zur nächsten großen Entscheidung.
EINFACH MACHEN
EINFACH MACHEN
EINFACH MACHEN
Löst keine Unklarheit.
Löst keine Unklarheit.
Löst keine Unklarheit.
Wachstum verstärkt, was bereits da ist.
Eine unscharfe Positionierung wird durch
aggressives Marketing nicht klarer.
Ein unstimmiges Geschäftsmodell wird durch
mehr Mühe nicht besser.
Und Kapital löst keine strukturellen oder
persönlichen Herausforderungen.
Wachstum verstärkt,
was bereits da ist.
Eine unscharfe Positionierung
wird durch aggressives Marketing
nicht klarer.
Ein unstimmiges Geschäftsmodell
wird durch mehr Mühe nicht besser.
Und Kapital löst keine strukturellen oder
persönlichen Herausforderungen.
Wachstum verstärkt, was bereits da ist.
Eine unscharfe Positionierung wird durch
aggressives Marketing nicht klarer.
Ein unstimmiges Geschäftsmodell wird durch
mehr Mühe nicht besser.
Und Kapital löst keine strukturellen oder
persönlichen Herausforderungen.
DAS CLARTIY FRAMEWORK
DAS CLARTIY FRAMEWORK
DAS CLARTIY FRAMEWORK
Das Clarity Framework ist eine strategische Unternehmensberatung für Gründer & junge Unternehmen,
die ihr Business fundiert aufbauen, neu ausrichten oder gezielt weiterentwickeln wollen.
Das Framework wurde von Clarissa Eichenauer entwickelt, um Gründer und Unternehmer auf Ihrem Weg zum unternehmrerischen Erfolg zu begeiten.
Die Entwicklung des Frameworks beruht auf über 3.500 Beratungsstunden als Unternehmensberaterin beim Expertennetzwerk Deutschland sowie Redaktionsarbeit bei einer der bekanntesten deutschen Gründungsplattpformen "Deutschland-startet.de" mit über 200 Fachpublikationen rund um das Thema Gründung und Unternehmensaufbau.
In vier Modulen arbeiten wir an den entscheidenden Grundlagen deines Unternehmens:
Das Clarity Framework ist eine strategische Unternehmensberatung für Gründer & junge Unternehmen.
Für Gründer, die ihr Business fundiert aufbauen, neu ausrichten oder gezielt weiterentwickeln wollen.
In vier Modulen arbeiten wir an den entscheidenden Grundlagen deines Unternehmens:
1 | ROOT
Ausgangslage, Markt, Chancen & Handlungsfelder analysieren.
2 | POSITION
Zielkunden, Positionierung, Angebot & strategische Richtung schärfen
3 | MODEL
Businessplan, Preise, Wirtschaftlichkeit & Finanzierung entwickeln
4 | RISE
Maßnahmen, Meilensteine & Wachstumsstrategie in die Umsetzung bringen
Jedes Modul ist einzeln oder kombiniert als ganzheitliche Unternehmensstrategie buchbar.
Jedes Modul ist einzeln oder kombiniert als ganzheitliche Unternehmensstrategie buchbar.
01
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EINE BASIS SCHAFFEN
ROOT
ROOT
ROOT
Wir schaffen ein klares Bild deiner aktuellen Situation.
Gemeinsam analysieren wir dein Unternehmen, dein Marktumfeld und die Faktoren, die deine weitere Entwicklung beeinflussen.
Das nimmst du mit:
Umfangreiche Status-Quo Analyse
Erarbeitung der nächsten To-Do´s
Umfang:
ein intensiver Workshoptag 8h
zwei Strategiegespräche á 1,5h
Wir schaffen ein klares Bild deiner aktuellen Situation.
Gemeinsam analysieren wir dein Unternehmen, dein Marktumfeld und die Faktoren, die deine weitere Entwicklung beeinflussen.
Das nimmst du mit:
Umfangreiche Status-Quo Analyse
Erarbeitung der nächsten To-Do´s
Umfang:
ein intensiver Workshoptag 8h
zwei Strategiegespräche á 1,5h
02
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ENTSCHEIDEN, WOHIN
POSITION
POSITION
POSITION
Wir schärfen deine Positionierung und entwickeln eine strategische Richtung.
Eine Strategie, die zu deinem Markt, deinen Kunden und deinen Unternehmenszielen passt.
Das nimmst du mit:
glasklare Positionierung
Marketingstrategie
Markt- und Wettbewerbsanalyse
Umfang:
zwei Workshoptage á 8h
3 Strategiegespräche á 1,5h
Format: 1-to-1 | online
Wir schärfen deine Positionierung und entwickeln eine strategische Richtung.
Eine Strategie, die zu deinem Markt, deinen Kunden und deinen Unternehmenszielen passt.
Das nimmst du mit:
glasklare Positionierung
Marketingstrategie
Markt- und Wettbewerbsanalyse
Umfang:
zwei Workshoptage á 8h
3 Strategiegespräche á 1,5h
Format: 1-to-1 | online
EINE TRAGFÄHIGE BASIS SCHAFFEN
MODEL
MODEL
MODEL
Wir übersetzen deine Strategie in ein tragfähiges Geschäftsmodell.
Ein Modell, das wirtschaftlich funktioniert, realistisch umsetzbar ist und Entwicklung ermöglicht.
Das nimmst du mit:
bankfähigen Business- und Finanzplan
Finanzierungsstrategie
Fördermittel und Finanzierungsrecherche auf EU Ebene
Prüfung und Optimierung des Geschäftsmodells
Umfang:
2 halbtags Workshops á 4h
5 Strategiegespräche á 1,5h
Format: 1-to-1 | online
Wir übersetzen deine Strategie in ein tragfähiges Geschäftsmodell.
Ein Modell, das wirtschaftlich funktioniert, realistisch umsetzbar ist und Entwicklung ermöglicht.
Das nimmst du mit:
bankfähigen Business- und Finanzplan
Finanzierungsstrategie
Fördermittel und Finanzierungsrecherche auf EU Ebene
Prüfung und Optimierung des Geschäftsmodells
Umfang:
2 halbtags Workshops á 4h
5 Strategiegespräche á 1,5h
Format: 1-to-1 | online
03
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04
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DIE NÄCHSTEN SCHRITTE PLANEN
RISE
RISE
RISE
Wir machen aus Strategie konkrete Umsetzung. Gemeinsam definieren wir Prioritäten, Maßnahmen und Strukturen für deine nächste Entwicklungsphase.
Das nimmst du mit:
Umsetzungsorientierte Meilensteinplanung: 90 Tage, 6 Monate und 1 Jahr
Fortlaufende Begleitung der Umsetzung für 12 Monate
Umfang:
1,5 Workshoptage 12h
8 Strategiegespräche á 1,5h
Format: 1-to-1 | online
Wir machen aus Strategie konkrete Umsetzung. Gemeinsam definieren wir Prioritäten, Maßnahmen und Strukturen für deine nächste Entwicklungsphase.
Das nimmst du mit:
Umsetzungs-orientierte Meilensteinplanung: 90 Tage, 6 Monate und 1 Jahr
Fortlaufende Begleitung der Umsetzung für 12 Monate
Umfang:
1,5 Workshoptage 12h
8 Strategiegespräche á 1,5h
Format: 1-to-1 | online
Wir machen aus Strategie konkrete Umsetzung. Gemeinsam definieren wir Prioritäten, Maßnahmen und Strukturen für deine nächste Entwicklungsphase.
Das nimmst du mit:
Umsetzungsorientierte Meilensteinplanung: 90 Tage, 6 Monate und 1 Jahr
Fortlaufende Begleitung der Umsetzung für 12 Monate
Umfang:
1,5 Workshoptage 12h
8 Strategiegespräche á 1,5h
Format: 1-to-1 | online
ERST KENNENLERNEN.
DANN ENTSCHEIDEN.
ERST KENNENLERNEN.
DANN ENTSCHEIDEN.
Lass uns herausfinden, wo du stehst, was du brauchst und, ob wir zusammen arbeiten können.
Lass uns herausfinden, wo du stehst, was du brauchst und, ob wir zusammen arbeiten können.
✓ 30 Minuten
✓ Kostenlos & unverbindlich
✓ Klarheit über deine Möglichkeiten
DU BRAUCHST EINE SCHNELLE EINSCHÄTZU NG?
DU BRAUCHST EINE SCHNELLE EINSCHÄTZU NG?
In der 90 minütigen Clarity-Session gehen wir zusemmen durch deine Herausforderung.
Wir analysieren deine Situation, ordnen Chancen und Herausforderungen ein und ich empfehle den nächsten sinnvollen Schritt.
75 € · Clarity-Session
Bei anschließender Buchung eines Moduls oder des gesamten Framework wird der Betrag vollständig angerechnet.
UNTERNEHMEN SIND SELTEN
EINDIMENSIONAL
Ich auch nicht.
UNTERNEHMEN SIND SELTEN
EINDIMENSIONAL
Ich auch nicht.
UNTERNEHMEN SIND SELTEN
EINDIMENSIONAL
Ich auch nicht.
Ich bin Clarissa Eichenauer und begleite Gründer sowie Unternehmen dabei, Geschäftsmodell, Positionierung, Strategie und Zahlen zu einem stimmigen Gesamtbild zu verbinden.
Mit meinem Framework "Clarity" und Erfahrung aus über 150 Beratungsprojekten schaffen wir eine belastbare Basis für Gründung, Entwicklung und nachhaltiges Wachstum.
Das Framework hat sich durch meine intensive Arbeit mit Gründern und Unternehmerinnen entwickelt. Ein Unternehmen ist vielschsichtig und um erfolgreich am Markt bestehen zu können macht es keinen Sinn nur eine Dimension zu betrachten.
Ob BAFA geförderte Beratungen oder bis zu 80 Stunden umfassende Aktivierungs- und Vermittlungscoachings, es hat sich immer ein roter Faden gezogen:
Bevor man startet, muss Klarheit herrschen.
Klarheit über die Zielgruppe.
Klarheit über die Finanzen.
Klarheit über das eigene Mindset und Skalierungspläne.
Egal ob man gerade gründet oder das Unternehmen durch eine Restrukturierung leiten muss.
Es muss auf allen Ebenen Klarheit herrschen.
Ich habe es mir zur Aufgabe gemacht Menschen bei Ihrem Wunsch nach unternehmerischem Erfolg zu begleiten.
Klarheit, Struktur und Ergebnisse zu schaffen, die nachhaltig diese Unternehmen und Menschen dahinter wachsen lassen.
Ich bin Clarissa Eichenauer und begleite Gründer sowie Unternehmen dabei,
Geschäftsmodell, Positionierung, Strategie und Zahlen zu einem stimmigen Gesamtbild zu verbinden.
Mit meinem Clartity-Framework und Erfahrung aus über 150
Beratungsprojekten schaffen wir eine belastbare Basis für Gründung, Entwicklung und nachhaltiges Wachstum.
Ich bin Clarissa Eichenauer und begleite Gründer sowie Unternehmen dabei,
Geschäftsmodell, Positionierung, Strategie und Zahlen zu einem stimmigen Gesamtbild zu verbinden.
Mit meinem Framework “Root Journey” und Erfahrung aus über 150
Beratungsprojekten schaffen wir eine belastbare Basis für Gründung, Entwicklung und nachhaltiges Wachstum.
FAQ
FAQ
FAQ
Du bekommst Klarheit über Positionierung, Geschäftsmodell, Wirtschaftlichkeit und die nächsten Schritte. Ziel ist nicht nur eine Empfehlung, sondern ein konkret nutzbares Ergebnis – zum Beispiel eine geschärfte Positionierung, ein tragfähiges Geschäftsmodell, eine Finanzierungslogik oder eine priorisierte Umsetzungsroadmap.
Wir definieren deine relevantesten Zielkunden, ihre Probleme und Bedürfnisse, dein Nutzenversprechen und deine Differenzierung zum Wettbewerb. Am Ende weißt du klar, für wen dein Unternehmen relevant ist, welches Problem du löst und warum Kunden sich für dich entscheiden sollten.
Wir betrachten Angebot, Preise, Erlösmodell, Kosten, Ressourcen, Prozesse und Finanzierung im Zusammenhang. So wird sichtbar, ob dein Modell wirtschaftlich funktionieren kann, wo Risiken liegen und welche Stellschrauben angepasst werden sollten.
Je nach Modul entstehen konkrete Entscheidungsgrundlagen und Arbeitsunterlagen, zum Beispiel eine Positionierungsstrategie, Zielkundenprofil, Angebotsstruktur, Geschäftsmodell, Preis- und Erlöslogik, Finanzierungsstrategie, Businessplan, Finanzplanung oder eine Umsetzungsroadmap.
Ja. Wenn es zu deinem Vorhaben passt, können Businessplan, Finanzplanung, Finanzierungskonzept und passende Fördermöglichkeiten Teil der Zusammenarbeit sein. Dabei geht es nicht nur um Unterlagen, sondern darum, dass Finanzierung und Geschäftsmodell zusammenpassen.
Wir übersetzen die strategischen Entscheidungen in klare Maßnahmen, Prioritäten, Meilensteine und Verantwortlichkeiten. So entsteht ein realistischer Plan dafür, was zuerst passieren muss, welche Ressourcen benötigt werden und wie die nächste Wachstumsphase umgesetzt werden kann.
Du kannst jedes Modul einzeln buchen. Wenn mehrere Themen miteinander zusammenhängen, können wir die Module kombinieren. Das ist besonders sinnvoll, wenn Positionierung, Geschäftsmodell, Finanzierung und Wachstum gemeinsam betrachtet werden sollten.
Dann starten wir mit einem Kennenlerngespräch oder einer Clarity Session. Gemeinsam sortieren wir deine aktuelle Situation, identifizieren die wichtigsten Hebel und entscheiden, welcher Bereich zuerst bearbeitet werden sollte.
Nein. Das Framework ist auch für junge und bestehende Unternehmen geeignet, die sich neu positionieren, ihr Geschäftsmodell optimieren, Finanzierung vorbereiten oder die nächste Wachstumsphase strategisch angehen möchten.
Du bekommst Klarheit über Positionierung, Geschäftsmodell, Wirtschaftlichkeit und die nächsten Schritte. Ziel ist nicht nur eine Empfehlung, sondern ein konkret nutzbares Ergebnis – zum Beispiel eine geschärfte Positionierung, ein tragfähiges Geschäftsmodell, eine Finanzierungslogik oder eine priorisierte Umsetzungsroadmap.
Wir definieren deine relevantesten Zielkunden, ihre Probleme und Bedürfnisse, dein Nutzenversprechen und deine Differenzierung zum Wettbewerb. Am Ende weißt du klar, für wen dein Unternehmen relevant ist, welches Problem du löst und warum Kunden sich für dich entscheiden sollten.
Wir betrachten Angebot, Preise, Erlösmodell, Kosten, Ressourcen, Prozesse und Finanzierung im Zusammenhang. So wird sichtbar, ob dein Modell wirtschaftlich funktionieren kann, wo Risiken liegen und welche Stellschrauben angepasst werden sollten.
Je nach Modul entstehen konkrete Entscheidungsgrundlagen und Arbeitsunterlagen, zum Beispiel eine Positionierungsstrategie, Zielkundenprofil, Angebotsstruktur, Geschäftsmodell, Preis- und Erlöslogik, Finanzierungsstrategie, Businessplan, Finanzplanung oder eine Umsetzungsroadmap.
Ja. Wenn es zu deinem Vorhaben passt, können Businessplan, Finanzplanung, Finanzierungskonzept und passende Fördermöglichkeiten Teil der Zusammenarbeit sein. Dabei geht es nicht nur um Unterlagen, sondern darum, dass Finanzierung und Geschäftsmodell zusammenpassen.
Wir übersetzen die strategischen Entscheidungen in klare Maßnahmen, Prioritäten, Meilensteine und Verantwortlichkeiten. So entsteht ein realistischer Plan dafür, was zuerst passieren muss, welche Ressourcen benötigt werden und wie die nächste Wachstumsphase umgesetzt werden kann.
Du kannst jedes Modul einzeln buchen. Wenn mehrere Themen miteinander zusammenhängen, können wir die Module kombinieren. Das ist besonders sinnvoll, wenn Positionierung, Geschäftsmodell, Finanzierung und Wachstum gemeinsam betrachtet werden sollten.
Dann starten wir mit einem Kennenlerngespräch oder einer Clarity Session. Gemeinsam sortieren wir deine aktuelle Situation, identifizieren die wichtigsten Hebel und entscheiden, welcher Bereich zuerst bearbeitet werden sollte.
Nein. Das Framework ist auch für junge und bestehende Unternehmen geeignet, die sich neu positionieren, ihr Geschäftsmodell optimieren, Finanzierung vorbereiten oder die nächste Wachstumsphase strategisch angehen möchten.
Du bekommst Klarheit über Positionierung, Geschäftsmodell, Wirtschaftlichkeit und die nächsten Schritte. Ziel ist nicht nur eine Empfehlung, sondern ein konkret nutzbares Ergebnis – zum Beispiel eine geschärfte Positionierung, ein tragfähiges Geschäftsmodell, eine Finanzierungslogik oder eine priorisierte Umsetzungsroadmap.
Wir definieren deine relevantesten Zielkunden, ihre Probleme und Bedürfnisse, dein Nutzenversprechen und deine Differenzierung zum Wettbewerb. Am Ende weißt du klar, für wen dein Unternehmen relevant ist, welches Problem du löst und warum Kunden sich für dich entscheiden sollten.
Wir betrachten Angebot, Preise, Erlösmodell, Kosten, Ressourcen, Prozesse und Finanzierung im Zusammenhang. So wird sichtbar, ob dein Modell wirtschaftlich funktionieren kann, wo Risiken liegen und welche Stellschrauben angepasst werden sollten.
Je nach Modul entstehen konkrete Entscheidungsgrundlagen und Arbeitsunterlagen, zum Beispiel eine Positionierungsstrategie, Zielkundenprofil, Angebotsstruktur, Geschäftsmodell, Preis- und Erlöslogik, Finanzierungsstrategie, Businessplan, Finanzplanung oder eine Umsetzungsroadmap.
Ja. Wenn es zu deinem Vorhaben passt, können Businessplan, Finanzplanung, Finanzierungskonzept und passende Fördermöglichkeiten Teil der Zusammenarbeit sein. Dabei geht es nicht nur um Unterlagen, sondern darum, dass Finanzierung und Geschäftsmodell zusammenpassen.
Wir übersetzen die strategischen Entscheidungen in klare Maßnahmen, Prioritäten, Meilensteine und Verantwortlichkeiten. So entsteht ein realistischer Plan dafür, was zuerst passieren muss, welche Ressourcen benötigt werden und wie die nächste Wachstumsphase umgesetzt werden kann.
Du kannst jedes Modul einzeln buchen. Wenn mehrere Themen miteinander zusammenhängen, können wir die Module kombinieren. Das ist besonders sinnvoll, wenn Positionierung, Geschäftsmodell, Finanzierung und Wachstum gemeinsam betrachtet werden sollten.
Dann starten wir mit einem Kennenlerngespräch oder einer Clarity Session. Gemeinsam sortieren wir deine aktuelle Situation, identifizieren die wichtigsten Hebel und entscheiden, welcher Bereich zuerst bearbeitet werden sollte.
Nein. Das Framework ist auch für junge und bestehende Unternehmen geeignet, die sich neu positionieren, ihr Geschäftsmodell optimieren, Finanzierung vorbereiten oder die nächste Wachstumsphase strategisch angehen möchten.
Noch nicht sicher, wo du anfangen sollst? Lass uns deinen nächsten Schritt planen.